Семёнбизнес-тренер, наставник
Я перевыполнил свою цель в 3 раза.
- Точка А
- Сложная жизненная ситуация, переезд, старт практически с нуля. Цель — 100 000 бат.
- Результат
- Цель перевыполнена в 3 раза.
by Nani Mikava
Закрытый совет предпринимателей
Ты работаешь на бизнес или бизнес на тебя?
4участникавнимание каждому
12встречк цели
10.11стартТбилиси 12.11
Начни с 20 минут со мной: принеси один вопрос — уйдёшь с ответом
✈ Написать в Telegram12 недель. От системного аудита бизнеса и мышления — к решениям, действиям и результатам.
Онлайнс 10 ноября
Офлайн · Тбилисис 12 ноября
Набор до 8 ноября
Подготовка — сразу после подтверждения участия. Формулируешь цель на 12 недель и проходишь первую диагностику, чтобы к первой встрече у нас уже была картина твоей ситуации.
Персональная экспертная работа в группе. Не массовый курс и не просто мастермайнд.
4участника
12встреч
2–3 чвстреча
Бонусы от меня для тебя
- ИИ в твоём бизнесеНайдём задачи, которые уже сейчас можно передать искусственному интеллекту, и подберём первые инструменты.
- Диагностика «Атлас жизни»По моей авторской методике — с моим личным фидбэком и рекомендациями.
Офлайн · Тбилиси
Встречи в разных локациях города и выпускной в финале.
01Колонка ведущей
Закрытая стратегическая группа для действующих предпринимателей и экспертов.
Я лично разбираю бизнес и мышление каждого участника. Вместе находим ограничения и точки роста, проверяем цели, принимаем стратегические и тактические решения и последовательно движемся к результату.
А собственный совет директоров помогает посмотреть на ситуацию с нескольких разных точек и увидеть то, что не всегда замечаешь изнутри своего бизнеса.
Нани МикаваБизнес-доктор, ведущая совета
02Узнавание
Возможно, ты узнаешь свою ситуацию
Ты уже не новичок. У тебя есть опыт, знания, компетенции, работающий бизнес или монетизированная экспертная практика.
Но некоторые задачи по-прежнему не решаются так, как хотелось бы.
- 01
Бизнес работает, но рост даётся тяжелее.
Ты много делаешь, а результат не всегда соответствует усилиям. Не до конца понятно, куда направить внимание.
- 02
Много компетенций, но размытое позиционирование.
Ты умеешь многое, но клиент не всегда видит твою уникальность. Неочевидно, как объединить всё это в сильный продукт.
- 03
Слишком многое держится на тебе.
Операционка, команда, делегирование и текущие решения забирают ресурсы, необходимые для развития.
- 04
Нужен следующий этап, но непонятно, с чего начать.
Масштабирование? Новый продукт? Партнёры? Команда? Перестройка процессов?
Или просто накопилось слишком много задач, и хочется наконец увидеть всю картину.
03Системный взгляд
А что, если проблема не в недостатке знаний?
Сегодня можно найти обучение практически по любому вопросу: стратегия, продажи, маркетинг, менеджмент, искусственный интеллект. Но даже качественные инструменты не всегда приносят ожидаемый результат.
Потому что универсальный совет не всегда превращается в уникальное решение, подходящее именно твоей системе и текущему этапу бизнеса.
Иногда человек пытается увеличить продажи,
хотя сначала нужно пересмотреть продукт или коммуникацию с клиентами.
Иногда стремится масштабироваться,
хотя процессы и команда ещё не готовы выдержать рост.
А иногда сильный эксперт пытается отказаться от «лишних» компетенций,
не замечая, что именно их сочетание может стать его преимуществом.
Helicopter View
Нужен взгляд с высоты. Иногда новый результат начинается не с нового инструмента, а с другой точки обзора.
04Реализация
Но понять — ещё не значит изменить
После сильного разбора многое становится очевидным. Появляются идеи, инсайты, стратегия.
Но между «я понял» и «я получил результат» часто начинается просадка: решения внедряются не сразу, действия откладываются, гипотезы остаются непроверенными. А цена промедления растёт — в том числе в виде недозаработанной прибыли.
Меняется рынок. Меняются клиенты. Нерешённые вопросы продолжают забирать деньги, внимание и энергию.
Привычный путь
Понял → отложил → вернулся к прежнему
Путь совета
Понял → проверил → сделал → измерил → скорректировал
Не потому, что с тобой что-то не так. А потому, что прежний способ действий не всегда соответствует новой задаче.
Поэтому мы не останавливаемся на инсайтах. Мы работаем с их реализацией.
05Как устроена встреча
Не просто мастермайнд. Два уровня экспертизы на каждой встрече.
I
Мой профессиональный разбор
На встречах я лично разбираю задачи каждого участника.
Мы рассматриваем бизнес и мышление как взаимосвязанную систему: стратегию, процессы, решения, навыки, ресурсы и ограничения. Смотрим и на общую картину, и на конкретные детали.
Ищем решение, подходящее именно твоей ситуации и текущему этапу бизнеса.
II
Твой совет директоров
В обсуждение включаются остальные участники — предприниматели и эксперты с разным опытом.
Мы задаём вопросы, проверяем гипотезы, рассматриваем альтернативные стратегии и ищем неочевидные возможности.
Ты получаешь не один взгляд на свою ситуацию, а сразу несколько профессиональных перспектив.
Финал каждой встречи
Решения, задачи, метрики
Фиксируем действия, приоритеты и ключевые показатели на следующую неделю. На следующей встрече начинаем с проверки результатов и корректировки маршрута.
12 недель последовательного движения к согласованной цели.
Между встречами — закрытый Telegram-чат с моим участием и обратной связью по мере доступности.
06Практика
Результаты, с которыми уходят участники
Это не просто теория. В моей практике предприниматели и эксперты решали разные задачи.
- 01
Повышали чек и доход
Точнее понимали и доносили собственную ценность.
- 02
Собирали сильное позиционирование и уникальный продукт
Объединяли разрозненные компетенции в целостную систему.
- 03
Наводили порядок в процессах и команде
Находили потери эффективности, пересматривали делегирование и управленческие решения.
- 04
Корректировали стратегию масштабирования
Определяли, какие этапы нужно выстроить, чтобы рост не усиливал хаос.
- 05
Формировали план следующего этапа
Определяли приоритеты, ресурсы и направления развития.
Иногда самый важный результат — не ускориться, а перестать двигаться не туда.
9 из 10участников достигли предварительно согласованных целей за 8 недель наставничества.
Надеждаоснователь wellness-центра Vedara, Пхукет
Плавный процесс под руководством структурного человека с одной стороны, а с другой — очень поддерживающего.
- Точка А
- Два месяца назад центра ещё не было.
- Результат
- Пространство создано, центр готовится к официальному открытию.
Галинабизнес-консультант, бизнес-аналитик
Весь этот путь меня за руку провела Нани.
- Точка А
- 20 лет в найме. Смена сферы деятельности и места жительства, старт собственной практики.
- Результат
- Первые консультации и первые клиенты.
Элеонорадетская афиша Пхукета
Пришла в растерянности — а теперь перед вами владелица детской афиши Пхукета.
- Точка А
- Несколько направлений, полный расфокус, непонимание, куда двигаться.
- Результат
- +300 человек в канале за пару месяцев, 820 живых подписчиков.
07Результат 12 недель
Что ты получаешь за 12 недель
Это не про «выжать из себя максимум за 12 недель». Это про выстроить систему, которая поможет расти и дальше.
08Философия работы
Тебе не нужно становиться другим человеком
Мой принцип — не выжимать лимоны, а показывать, как растить лимонное дерево.
Возможно, нужно впервые увидеть себя и свой бизнес целиком. Свой опыт. Сильные стороны. Ресурсы. Привычные стратегии. Ограничения. И разобраться, что уже помогает тебе двигаться, а что требует изменений.
Я не работаю из идеи, что с человеком что-то не так и его нужно переделывать. У тебя уже есть опыт и компетенции. Возможно, потребуется приобрести новые навыки, перестроить процессы, пересмотреть решения или собрать в систему то, что раньше казалось разрозненным.
Не добиваться краткосрочного рывка ценой истощения, а создавать основу более устойчивого развития.
09Профиль
Бизнес-доктор
Нани
Микава
Психолог · Предприниматель ·
Автор собственной
диагностической системы
Почему я вижу бизнес иначе?
Вижу не только бизнес, но и человека, который им управляет. Его мышление, решения, компетенции, ресурсы и взаимосвязи между ними. И умею собирать всё это в понятную систему.
- Широкий личный практический опыт в предпринимательстве и работе с людьми: в клинике — с 2005 года, в бизнесе и продажах — с 2008-го.
- Создавала и развивала бизнесы в разных моделях: продажи, дистрибуция, маркетплейсы, услуги, франшизы и инвестиционные проекты.
- Работала в международных компаниях и сделала карьеру в найме, получив опыт организации бизнеса изнутри крупных структур — лидеров рынка на протяжении десятилетий.
- Большая предпринимательская насмотренность: резидент и спикер многих бизнес-сообществ — Свои, Бизнес-квартира, СПСПб, TimeBiz, Like, Terra. Четыре года в Like — резидент, куратор, тренер; наставник нескольких потоков Terra.
- Обучалась у международных топ-тренеров и предпринимателей, в том числе из списка Forbes.
- Изучаю нейромаркетинг, бизнес-экосистемы и искусственный интеллект.
- Разрабатываю инструменты системной диагностики мышления и поведения, внедряю авторскую концепцию психогигиены.
- Проходила собственные предпринимательские кризисы, ошибки и перезапуски, в том числе в эмиграции.
Немного личного
С мужем и дочерью живём в путешествии — 10 стран за 4 года. Провожу бизнес-ретриты по всему миру. Дочь заработала первые деньги в 14 лет и уже второй год ведёт свою студию озвучки.
10Формат
Кому подходит закрытый совет
- У тебя есть действующий бизнес или монетизированная экспертная практика.
- Работаешь в своей нише не менее года.
- Есть задача, к решению которой готов последовательно двигаться.
- Готов выделять время на встречи и внедрение решений.
- Тебе близка открытая профессиональная обратная связь и работа в небольшой группе.
- Умеешь соблюдать деловую этику и конфиденциальность.
Я подбираю участников лично. Разные ниши расширяют перспективу, а сопоставимый уровень задач помогает участникам действительно усиливать друг друга.
Наши ценности
01
Ответственность
Каждый отвечает за свои решения, действия и выполнение договорённостей.
02
Уважение ко времени и людям
Соблюдаем тайминг, готовимся ко встречам и ценим внимание друг друга.
03
Результат
Не ограничиваемся обсуждениями — проверяем действия и изменения.
04
Конфиденциальность
Информация о бизнесе и личных вопросах остаётся внутри группы.
Перед началом работы участники принимают правила группы и соглашение о конфиденциальности.
11Участие
Условия участия
4участника,
закрытый состав
закрытый состав
12встреч
за 3 месяца
за 3 месяца
2–3 чкаждая
встреча
встреча
Разборы каждого участника · Совет директоров · Решения и движение к цели · Закрытый чат
Онлайнс 10 ноября
Офлайн · Тбилисис 12 ноября
Набор до 8 ноября
Подготовка — сразу после подтверждения участия. Формулируешь цель на 12 недель и проходишь первую диагностику, чтобы к первой встрече у нас уже была картина твоей ситуации.
90 000 ₽ / $1 000
за полный цикл
Возможна оплата частями по согласованию
Бонусы от меня для тебя
- ИИ в твоём бизнесеРазберём, где искусственный интеллект может сэкономить время и деньги именно в твоём бизнесе, и подберём первые инструменты для внедрения.
- Диагностика «Атлас жизни»Пройдёшь диагностику по моей авторской методике — она выявит привычные подсознательные стратегии, которые тормозят решения в бизнесе. Результаты я лично посмотрю и пришлю тебе фидбэк и рекомендации.
Только для офлайн-группы в Тбилиси
Встречаемся в разных локациях города. По моей технологии расширяем поле зрения и тренируем Helicopter View не только в разговоре, но и в пространстве. А в финале — выпускной: подводим итоги 12 недель вместе.
Индивидуальный консалтинг вне групповых встреч и техническая реализация задач обсуждаются отдельно.
Участие — по предварительному отбору.
Договориться о 20 минутах
12Вопросы
Частые вопросы
Это мастермайнд или личное наставничество?
Формат объединяет два подхода. На каждой встрече я профессионально разбираю задачи каждого участника, а затем подключается совет директоров — коллективная экспертиза группы. Отдельные индивидуальные консультации в программу не входят.
А если у меня нестандартная цель, не связанная с ростом дохода?
Это нормально. Мы работаем с разными целями: позиционирование, продукт, управление, бизнес-процессы, команда, продажи или стратегия развития. На старте проверяем цель и согласовываем измеримые ориентиры.
Почему всего четыре участника?
Чтобы у меня было время разобрать задачи каждого и чтобы участники могли давать друг другу содержательную обратную связь. При отборе учитываются опыт, уровень задач и готовность работать.
Что, если участники из разных ниш?
Разнообразие опыта — преимущество. Важнее, чтобы уровень сложности задач был сопоставимым, а участники могли усиливать друг друга.
Сколько времени потребуется кроме встреч?
Еженедельная встреча занимает 2–3 часа. Также потребуется время на подготовку короткого отчёта и выполнение согласованных действий. Объём работы между встречами зависит от твоей задачи.
Что, если я не достигну цели за 12 недель?
На старте мы верифицируем цель и её реалистичность, затем еженедельно отслеживаем прогресс и корректируем маршрут при необходимости.
Многое зависит от твоей вовлечённости, решений и действий. Достижение конкретного результата не гарантируется.
Если тебе нужен более глубокий индивидуальный формат с сопровождением на всех этапах реализации, у меня есть отдельное персональное наставничество с фокусом на доведение работы до согласованного результата.
Можно ли задавать вопросы между встречами?
Да. Для участников работает закрытый Telegram-чат с моим участием. На вопросы я отвечаю по мере доступности. Полноценный индивидуальный консалтинг вне встреч обсуждается отдельно.
Что входит в бонус по ИИ?
Вместе посмотрим на твои процессы, продажи и контент и найдём задачи, которые уже сейчас можно передать ИИ. Подберём инструменты, я дам пошаговые алгоритмы, как настроить их у себя, и поделюсь своими авторскими промтами. Полная техническая настройка возможна отдельно, по договорённости и за отдельную плату.
Как проходит диагностика «Атлас жизни»?
Ты проходишь её онлайн, в удобное время, с помощью ИИ-инструмента по моей методике. Затем я лично изучаю результаты и присылаю тебе фидбэк и рекомендации. Это не отдельная встреча, а материал, с которым мы дальше работаем в совете.
Как обеспечивается конфиденциальность?
Перед началом работы участники принимают правила конфиденциальности. Информацию из чужих разборов нельзя распространять. Записи встреч и публичное использование кейсов требуют отдельного согласия.
Можно ли оплатить частями?
Да, возможна оплата тремя частями по согласованию. Полная стоимость программы — 90 000 ₽ или $1 000.
Как попасть в группу?
Заполни короткую анкету. После предварительного рассмотрения мы согласуем бесплатное 20-минутное знакомство, обсудим твою задачу и решим, подходим ли мы друг другу.
13Знакомство
Давай познакомимся
А где ты хочешь оказаться через три месяца?
Договоримся о встрече на 20 минут. Приносишь один свой вопрос по бизнесу — разбираем его вместе, и ты уходишь с ответом.
А заодно поймём, подходим ли мы друг другу.
Спасибо!
Я получила твою заявку и в течение дня напишу в выбранный мессенджер, чтобы договориться о времени встречи.